2015湖南军转干考试：军转干部选岗需要注意的问题

马上嗨

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一、军转干部选单位和岗位的问题

第一就是能大不小。在力所能及和军转政策允许的情况下，军转干部要尽量选择大城市、级别高的城市安置。道理很简单，大单位架子大，职务高，省口军转干部一般退休前弄个正处调问题不大，地市口军转干部一般就是个主任科员，县级就什么都不是了，副局长都是才是副科，乡镇就不要说了。另外，军转干部安置到大单位可以利用的资源相对来说要多的多，办事什么的方便一些。

第二是军转岗位适合自己的才是最好的。各个军转接收单位都有秘书科(办公室)、监察室、信息办等行政科室，相对一些业务单位来说，军转干部进业务科室肯定要好些。比如，财政局的监察室和林业局的监察室的职能是一样的，但是财政局里面的业务科室肯定要比林业局的业务科室好。这里的好，不是说工资福利好还是怎么的，其实，中央八项规定以来，各单位的领导都很谨慎，谁也不会为下属发点福利而被纪委叫去喝茶。所以在选择的时间，不要光听名字好听。在这里，对于军转干部来说，一般都是草根，没有什么背景，选择的时间建议选择冷门军转单位。财政、土地等热门单位的情况特别复杂，都是领导的关系，普通军转干部进去后，基本就是边缘的科室，有好事也不会给我们的。反而相对冷门的单位，竞争的人少，事少，年轻一点的军转干部可能还有机会发展一下的。

另外，技术军转干部这一块，一般情况下能自主择业就不选择安置，特别是专业性特别强的转友，如果行政技术两肩挑的军转干部，感觉自己的技术好，可以选择自主。从在部队安置军转干部和上班后接触到的转友来看。技术军转干部和行政军转干部考虑问题的方法和思维方式有很大的差别。比如，搞技术的军转干部总是认为我把自己的技术搞好就行了，谁能把我怎么样，认为行政人员滑头;行政人员则认为技术干部过于死板，不善于协调沟通。但是，行政上的事情就是处理协调各类关系，说不好听的，就是把不可能协调成可能。打个比较明了的例子，领导的讲话稿，符合领导的讲话特点、把问题讲清楚就是好的，这就没有什么标准答案;但是搞技术的，实验该怎么做就怎么做，一般不会以领导的意志为转移。现在想想，机关是干什么的。就是把领导交代的不符合规定的事情想法弄成符合规定，要不都按计划，按原则办事，机关可能就不会是现在这么忙乱了。所以建议行政军转干部最好继续搞行政，技术军转干部最好还是搞技术。