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行测75面试85,其实很简单

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发表于 2014-12-20 12:31:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本人两次考试,第一次国考,笔试118(申论不到50),面试93.6系统第一;本次考试,行测77申论40多,面试89,考场第一,目前在等待政审。成绩很普通,不过为了给政审积人品,也为了造福目前还有的部分成绩不如我的同学,把经验放出来,经多人实践,这套方法还是很可行的。

一、行测篇
这个行测篇,是以某图为核心展开的,如果有广告嫌疑,那版主可以自行修改,不用通知我的。

我一向看不起辅导班,但现在必须承认,经过多年发展,确实有三位或者说两位名师,对公考实现了破解,一是李X明,他的资料分析和数学部分直接从命题思路入手,套路整理极为清楚;二是顾X的言语模块,条理分明;三是申论的钟X,我申论不好,但他的申论我能感觉到破解的路线已经清晰,我差就差在没时间去印证训练,但在面试时,我用他的万能思维体系去解题,效果非常好,一通百通。
再次强调,X图X公加一起也只学这三人足矣,其他人的书和视频,不用看。李顾完全可以保证言数资三项不失分,钟在学他的思维体系。逻辑勉强可以学一下蔡的,非常勉强,我会在后面细补充为什么他的东西很一般。常识,不用学了,时至今日无明师,更不要说名师。
(一)行测准备篇
1、行测要准备多久。
坦白说,非常多的人(包括我),是出了通告选好职位才会开始练笔试,一般时间就是一个月,如果是上班族,那有效时间会更少。个人建议行测能给两个月时间全面复习一下,如果时间不够,也没关系,理论不是现实,我现实也只复习了20天,中间还有各种乱事,最后也考了77分,尽最大的努力去学,最后的成绩总会对的起你。
2、行测要准备什么?
(1)X图的名师模块班视频,只要这一个班的视频就完全足够了,请相信我,目前某宝上的各项笔试视频我几乎全都看过,有且只有这一个班是能够有效解决现有公考问题的,其他视频班全是垃圾。X宝上有卖,几毛钱,这是2015年的网盘地址。
http://pan.baidu.com/s/1eQktPFc
(2)X图的模块宝典(书),只需要买数学、资料、言语、申论四本,其他的用不着,X宝上有全套的影印版,50块。这是最新版的PDF。
http://pan.baidu.com/s/1nPKJW
(3)2012年之后,国考及省考的历年真题,每份至少打印两份。这是历年真题的网盘地址。
国考历年真题http://pan.baidu.com/s/1EUiM6
省考历年真题http://pan.baidu.com/s/1fIqKY

二、行测学习篇。
(一)数学
1、(时间紧的方法)听李X明的模块班,他今年的数学分了三个,全看。一定要把讲义打印出来,听课前把题一道一道用笔解一遍,不限时间,你甚至可以用十分钟去解一道题,但必须踏踏实实的自己先解一遍,否则,学习无效。哪道会哪道不会,会的是怎么解的(列的方程、代入),在讲题的时候认真和自己的解法进行分析,为什么这个地方要用这个公式,为什么老师解的就比我解的快,一道一道解一道一道听,我保证听完后绝对有豁然开朗之感,绝对对的起你花的工夫。
每一讲后最好是在讲义上做笔记,我听完课后讲义稿已经不能看了,二次打印又重新在上面抄写了一遍,二次抄写的过程也受益极深。
总之,只要认真听,认真算,认真写,把课听一遍,应该能保证15道起码对10道的水平,我说的对10道,是指每题用时不超过2分钟(基本是1分钟),其他五道里有三道左右是计算量相对较大,还有两道左右偏难不会的,可以蒙,具体蒙哪个,后面我会说。
2、(时间相对充足)看完视频还有时间的同学,非常建议把李X明的数量关系模块宝典做一遍,效果特别的好,基本做完数学也就解决了。还是老法子,自己解一遍,对照解法看一遍。
之前我还会推荐天字一号等数学,现在天字一号的解法已经完全被李吸收了,书里包含了我们论坛最全最有效的数学解法。

(二)资料分析
如果说数学拿全15分还有难度的话,那资料分析基本是一个可以轻松拿满分的项目,还是因为李X明,摸着良心我再强调一遍,我真的不是在给他打广告,但谢天谢地,公考有这位大神,解了我们多少难处,有老师带着学的感觉,真好,真简单。
1、(时间紧)看模块班视频。他的视频是把最常考的要点列了出来,仍旧是打印出来,自己解一遍,这次重点还要在每题后标注计算时间,因为资料分析难度不大,只是方法不对时计算量极大,重点就是要学如何简单计算。
2、(时间充足)把资料分析模块宝典做一遍吧,绝对对的起你的付出的。

(三)言语篇
我不想再重复了,仍旧是老路子,看顾X的名师模块班视频,打印笔记,详细记录思路过程。
但言语部分要强调一下,前面两项,时间过紧时可以只看视频不看书,但是言语部分必须加强训练,言语模块宝典必须做一遍,掌握语感极度关键,如果没有几百道题的训练量,只是草草的看看视频,是不可能领会理解的。

(四)逻辑篇
真可惜,跟着好老师学的好日子到头了,只能自己困难的去摸索新路了,这条路是我自己摸的,所以,效果不如前面三个好,凑和用吧。
1、蔡青虫的视频。虽然不怎么佩服他,我还真没找着比他强的,对付着看看能入门,逻辑模块宝典就不要看了,直接卖废纸吧。这个班的讲义不用打,对逻辑完全不入门的听听,稍有领会的,可以直接跳过这一步。
2、(重点)MBA逻辑。论坛里有好多这方面的书,大同小异,都不好啃,但逻辑想考过必须去啃,随便选一本看吧。看完后,推荐MBA考试3000题,挑着做个几百道,就差不多了。
3000题WORD格式地址
http://pan.baidu.com/s/1dDjaaWD

3、图形。这一块我也不会,我全是蒙的,跳过。

(五)常识
放弃吧,天南海北文学地理,你根本无从下手

(六)真题篇(最重要的一步)
前面的学习是打地基,这一步是起高楼。没有地基楼建不稳,没有高楼。。。你上哪里得高分?

把2012年以后的国考省考真题打印两份,之前的可以不做了,过时了,当然有同学用一年半载备考的完全可以多做一些。
先做一遍,总结错题,这步很重要。如果做完后就扔一边了,等于没做,总结一套题胜过你做十套题。我个人做一套行测一小时,解一套行测要半天。
总体做完后,从第一套开始,再做一遍,这时会清晰的看出哪些是真会哪些是假会,哪些是错了又错,重点错误处做一下标注。
有时间的可以做三遍,当然,这时你都快吐了,还是不要这么残忍了。

(六)蒙题方法
第一,首选看的最顺眼的,特别是常识,第一反应的那个永远是正确的,不要改不要改不要改,一改必错。
第二,不会做的全跳过去,最后一起蒙,看看自己已选好的,看看四个选项里哪个选的最少,就集体蒙这个。千万不要单个的蒙,一块蒙的正确率高的多。
但是,如果最后的最少项是A的话,一定要谨慎,除国考四个选项基本平衡外,其他联考省考,A选项比例本身就偏低,最后蒙的时候慎选A,保险在BC之间统一蒙一个。

(七)一些废话,完全可跳过不看
上面的方法知道的人不少,名师模块班很有名,做真题是所有人都知道的法子,为啥最后考出来的分不一样呢?
老师讲的题你事先解一遍了吗?解完后听课时对照不懂的地方详细记录了吗?记录完后又再梳理一遍了吗?梳理完后再拿模块宝典强化了吗?强化完后做真题形成套路感了吗?




面试篇:

当年听哈密录音时有句话现在还记得很深,狼道和霸气,所以面试时我就在潜意识里反复强调,我就是冲着全场第一去的,全场第一,全市第一,甚至全省第一,那就是我,我看中的岗就是我的,舍我其谁。你可以觉得这样想很没脸没皮,但我觉得效果很好。求其上者得其中,求其中者得其下,我想拿第一,实际在全市面试排名只有前十,如果我只求岗位第一,那最后结果如何,就天晓得了。

所以大家一定要做到的第一步,对着自己说,我就是冲着全场第一来的。

面试官女儿那个贴子建议大家有时间看一下,里面有句话说的非常好,她父亲把每一道题从出题思路到实际工作到考察要点都给她分析了一遍,这一句话其实就是面试三部曲。(这才是实实在在的面试套路,之前的所谓组织管理类人际分析类,辅导班编出来的套路,根本就是引人去死的歪路)工作中就是简单的两件事,怎么看和怎么办,你现在能办的事问你怎么办,你不能办的事问你怎么看,以及你将来怎么办,归根到底都是怎么办的问题。

为什么?因为公务员招考有且只有一个目的,要招一个现在能用,将来也能用的人才,这个人才不需要懂每次处理事情具体是哪个题型,他只要明白具体怎么去做就可以了,所以,扔掉你们的套路,每道题先把自己代入,领导把这事交给我了,我怎么做?

第一步,出题思路即命题方向是什么。
1、我们单位要招人,由我安排面试题目,怎么做?

来,我们先把它当做一道面试题来看。思路如下:
首先,我们要招什么人,招来了就能办事的人。
然后,我怎么才能确定这个人能用呢,那题目就实战模拟好了,让他写个公文,模拟个实景让他处理下,当场就要解决的,两三天内办完的,一个月内办完的。这个人以后很可能当领导的,领导能力怎么样,所以还要考一道将来能力的,也就是怎么看的题。
最后,题目确定了,四种题,当场解决的,一周解决的,一月解决的,十年解决的。

实战答题:
开始答题:
(帽子)这次面试招考的目的,就是招聘的人才要来则能用,必须对我们现在的工作有一定的了解,所以我们的面试题目,就必须以实际工作为基础,以工作中的实际场景,考查招聘者的工作能力。
第一,我们招来的人才要有解决目前现有问题的能力,既办文办事办会能力。目前能力有三种,需要当场解决的,如群众来访;需要一周等短期解决的,如筹办会议;需要一两月解决的,如调查规划。
第二,我们招来的人才还要有长远发展的潜力,既未来领导能力。这批新人中很有可能会有以后的领导干部,所以未来领导能力也是考察重点,需要考察他们对大政方针、长远事务的处理能力,结合实际的如垃圾处理分类问题(最好结合报考单位),以及对最新指示精神的落实能力,如习总讲话。
(尾巴)总之,面试题目就是寻求我们机关工作的规律所在,并形成场景演练,这虽是一个务虚的过程,却是务实工作的升华,务虚从务实着手,务实由务虚体现,由实处着手,才能寻求到我们真正需要的人才。
答题完毕。

我又懒了

发表于 2015-3-16 11:20:53 | 显示全部楼层
{:soso_e179:}谢谢分享
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