襄阳警方推出警务改革新模式
14日上午，襄阳警方72名新提拔副科职民警正式“到岗”这些岗位全部在基层一线，包括堵点、巡段、社区。这是襄阳警方在警务工作、社会管理方式、干部管理制度上推出的创新之举。包堵点、包巡段、包社区，72名干部“一刀切”
为“做实做强社区基层基础工作”，打造“最具安全感城市”，争创全国综治优秀城市、全省平安城市，襄阳市公安局将本次城区提拔任用的72名副科职干部全部下派到基层一线。其中，交警11人全部下派到“疏堵保畅”路面一线“包堵点”；巡警8人全部下派到一级巡区“包巡段”；局直机关科室、支队、城区分局53人全部下派到城区49个基层社区“包社区”。
这是对市民、企业诉求的直接回应。此前，在“四进四访”中，襄阳市公安局长夏先禄在高新区调研时，不少企业负责人反映，企业员工租住的社区治安不好，而辖区派出所警力严重不足。
夏先禄当即回应：“将精简机关民警，充实基层一线。”
为确保下派干部能够真正沉入社区，襄阳市公安局推出“三个一律”：所有下派干部一律同原工作单位脱离人事管理关系；所有下派干部一律纳入社区所在派出所管理，参加派出所的勤务活动；所有下派干部一律按照社区民警标准进行绩效考核。
接地气、增才气、聚人气，创新管理抓基层
一年下派期，53名下社区局直机关科室、支队、城区分局新提拔副科职青年干部的一项重要任务，就是按照社区警务信息化的要求，与其他社区民警一道完成“两实”（实有人口、实有房屋）管理警务信息平台规定的人房信息采集、矛盾纠纷调解、可防性案件控制等9大类工作任务。这要求下派民警必须深入基层、融入基层“接地气”；通过实践积极提高群众工作能力、信息化工作能力、处理各种复杂问题的能力“增才气”；通过访民情、察民意、解民忧，提升群众对公安工作满意率“聚人气”。
襄阳市公安局通讯科信息化办公室民警朱晓斌，原是局警务信息平台的维护者、“两实”信息采集入库数据标准的把关者。此次下派到人口众多的樊城区米公派出所，朱晓斌踌躇满志：“以往都是我们审核，将基层民警采集的不合格数据打回重采，来回讲解返工好几次。这次下基层一年，我有信心带动全所社区民警把社区基础信息采集工作做到最好！”
襄城区公安分局政工室民警孟清丽下派到昭明派出所马王庙社区，14日上午刚一报到，便忙着和社区居委会干部、社区民警“师傅”一同走街串户忙登记。孟清丽说：“我以前负责政工宣传，这次把自己定位为社区治安宣传者，发挥特长，力争做到发案少、秩序好、群众满意！”
严考勤、严考绩、严考核，转正与否群众当考官。
为使下派工作不流于形式，襄阳市公安局专门出台《市区新提拔副科职干部下派社区工作绩效考核和管理办法（试行）》，按照“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，围绕下派民警在社区工作出勤率、人房信息采集率、实有人口熟悉率、行业场所监管率、信息收集上报率、安全宣传普及率、矛盾纠纷调解率、可防案件发案率和辖区群众满意率9项指标，对下派民警实行每月一绩效考核，每月一排名通报。
“下派民警在社区干的好与坏，群众看在眼里，社区的社会秩序、发案情况也能体现，这种考核是动真格的。”襄阳市公安局政治部主任梁军介绍，“此次对新提拔下派干部的试用期考核，除政工部门调查外，个人业务成绩和辖区群众是否满意也是重要标尺之一……”
据了解，此次对下派干部的考核实行百分制，考核结果与干部任用直接挂钩，考核成绩为合格（80分以上，含80分）的，试用期满，按期转正，到任职单位履职；考核成绩在79分以下（含79分）的，延期转正，并延长在社区工作一年。
(本文来源：荆楚网-湖北日报 )
{:5_550:} 这个好，要是给我个副科，分到哪儿都要干出个样子来 副科职民警{:soso_e193:} 呵呵 看看。。。 {:soso_e179:}
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